Усі ми родом з дитинства, тож знаємо, як важливо створювати простір для щасливого дитинства. Оксана Ремізова – підприємниця з 15-річним досвідом знайшла своє призначення в роботі з дітьми. Від вожатої у таборі до створення освітніх просторів для малечі. Її досвід у ранньому розвитку дітей і підтримка жінок-підприємиць допомагають формувати заклади, що відповідають вимогам часу і щасливим усмішкам. В інтерв’ю Оксана розповідає про свої важливість безпечного середовища для дітей і батьків, виклики бізнесу та цінності.
– Що стало поштовхом працювати з дітьми?
– Я мріяла стати балетмейстером, але тоді травма змінила моє майбутнє. Батьки подали документи в педагогічний університет, а у 2007 році, ставши вожатою в «Артеку», я відкрила в собі талант до роботи з дітьми. П’ять років вожатою та практика в школах, притулках і СІЗО допомогли мені зрозуміти, що хочу створювати особливий навчальний простір. Планувала викладати в університеті, але обрала практичну роботу з дітьми, адже саме в ранньому віці формується майбутня особистість.
– З якими викликами стикаєтесь, допомагаючи відкривати освітні заклади в такий непростий час?
– Найбільший виклик – це невпевненість сучасної жінки. Багато хто мріє про власну справу, але боїться ризику, осуду, фінансових труднощів. Саме тому я організовую ресурсні заходи (бесіди, конференції, майстеркласи та ретрити), де жінки отримують підтримку, натхнення та віру в себе. Попри складні часи, зараз усе більше жінок наважуються діяти: війна навчила, що немає ідеального моменту, є лише «зараз». Держава й інвестори також сприяють розвитку. Тому моя місія – мотивувати жінок виходити за межі комфорту, бо саме там народжується успіх.
– Безпека дітей зараз на першому місці. Як доносите важливість теми до жінок-підприємців та батьків?
– Ми фокусуємося на цій темі, проводячи для працівників і батьків тренінги з фізичної, емоційної та психологічної безпеки. Важливо, щоб усі створювали безпечне середовище для дітей. Якщо дитина не почувається в безпеці, це впливає на її розвиток. Тому ми залучаємо психологів і арттерапевтів для підтримки довіри та зменшення тривожності як батьків, так і дітей.
– Які цінності важливі для вас і майбутніх закладів?
– Перша цінність – унікальність. Я вірю, що кожен проєкт має свою особливість. Навіть три садочки на одній вулиці будуть мати різну атмосферу і своїх клієнтів. Замість конкуренції я об’єдную власниць дитячих закладів, бо жінці потрібна жінка, яка почує, зрозуміє і підтримає.
Друга цінність – індивідуальний підхід. Заклад створюється для дітей та їхніх батьків, тому важливо враховувати потреби: харчування для алергіків, екологічні ініціативи, поведінкові особливості, зручний трансфер тощо.
Третя цінність – стратегія розвитку. Власник має чітко розуміти, як швидко буде зростати його бізнес відповідно до якості послуг та конкурентоспроможності на ринку.
– Ви допомагаєте лише із запуском закладів чи супроводжуєте бізнес і надалі?
– Підтримую бізнес на всіх етапах — від запуску до ведення. Важливо одразу скласти фінансовий план, стратегію та оцінити ризики. Власники постають перед фінансовими труднощами, конкуренцією, питаннями мотивації команди, залученням клієнтів і кризами. Раджу не боятися звертатися до експертів – головне, вчасно діяти.
– Про що мрієте у своїй професійній діяльності?
– Я мрію про щирість і підтримку серед людей, розвиток якісних дитячих закладів і щасливих керівників. Хочу, щоб ми вкладали душу в освіту, а не просто копіювали програми. Більше натхненних людей – більше щасливих дітей і задоволених батьків!
Instagram: remizova.business.osvita