Маєте цікаву ідею унікального застосунку, платформи чи вебсайту, або ж хочете оновити наявні додатки цікавими “фішками”? Наші фахівці з Kevych Solutions знають, як зробити ІТ-продукт оригінальним та успішним. Засновник компанії Володимир Назаркевич розповів “Егоїсту”, чому їх обирають клієнти, які міжнародні проєкти вже створили та чи справді штучний інтелект захоплює ринок.
– Ринок ІТ-розробок доволі насичений. Чи відразу все вдалося, коли створювали компанію Kevych Solutions?
Насправді починав я двічі. Працювати пішов ще коли був студентом, стажувався у великих компаніях. І от, маючи вже три роки досвіду в розробці iOS, мобільних додатків для iPhone, iPad, я вирішив створити свою компанію. Але спроба була невдалою, мені бракувало технічного бекграунду, тому продовжив розвиватися.
Ще через два роки я вдруге наважився на старт. На той час у мене був контракт з американською компанією, також проєкти на фрілансі, тобто підгрунтя відчував міцніше. За один день ми з дружиною придумали логотип, я зареєструвався на Робота.ua, відкрив першу вакансію і найняв першого працівника. Через два місяці ще одного, потім ще. Перші пів року пробував різні способи співпраці, в тому числі з компаніями, де сам раніше працював. Цього разу мені все вдалося.
До речі, спочатку всі процеси я вів сам, у нас було небагато працівників. Але за 3 роки компанія розширилася. На сьогодні у нас близько 50 працівників. Обов’язки з дружиною ми дещо розділили, так само для ефективнішої роботи намагаємося, щоб кожен член команди робив стільки, наскільки це результативно. Хоча рішення як правило приймаю я, мені для цього завжди важлива думка дружини та кожного працівника в нашій компанії.
– Розкажіть про послуги, що пропонуєте?
Починали з розробки мобільних застосунків, зараз же пропонуємо комплексний продукт. Якщо йдеться про послуги, то піду від протилежного, тобто хто є нашими клієнтами. Фактично це три типи. Основна частина — ті, хто має ідею, але не має технічної можливості її реалізувати, тому вони наймають нас для цього.
Другий тип — це власники продуктів, з досвідом у розробках 10-15 років, й вони спілкуються з клієнтами, які не надто обізнані у технічному аспекті, відтак їм потрібна підтримка для запуску того чи іншого стартапу. По суті, для цих клієнтів ми пишемо ідеї.
Ну і третій вид — це стартапи, що отримали інвестиції на втілення проєкту, й для цього їм потрібні ми.
– Похваліться проєктами, що вдалося реалізувати?
Наразі маємо понад 50 проєктів. До слова, працюємо ми здебільшого через платформу UpWork, звідти до нас приходять 70% клієнтів. Більша частка — іноземні компанії, але з українськими також працюємо. Торік для клієнта з Ізраїлю створили платформу SIMO для продажу електронних сім-карт по всьому світу. Людина їде у подорож, купує собі цю картку, встановлює і не має жодних проблем з інтернетом. За 5 місяців було близько 100 тисяч користувачів, щоправда війна внесла свої корективи у розвиток платформи.
Для інституту зі США розробляли застосунок, що розраховує точність та швидкість реакції мозку дитини на зміну інформації, коли їй по черзі показують різні зображення. Для іншого замовника розробляли додаток, що дає можливість людям з цукровим діабетом у режимі гри в командах покращувати рівень глюкози в організмі. Працюємо зі ще одним схожим застосунком, пов’язаним зі штучним інтелектом — це чат-бот, що допоможе людям вирішити їхню проблему, типу сеансу в психотерапевта. Наше завдання — навчити інтелект правильно аналізувати інформацію.
– Які тренди спостерігаєте у створенні ІТ-продуктів?
Думаю, це штучний інтелект. Всі хочуть додати його всередину нового або наявного продукту, щоб він щось генерував (сміється — ред.). Як показує практика, штучний інтелект не всюди треба, але всі його хочуть.
– А що потрібно для того, щоб зробити успішний продукт?
Той, хто хоче щось робити, найперше має проаналізувати ринок, реальних конкурентів, унікальні продукти тощо. Тоді варто максимально заглибитися в деталі, зрозуміти, що ми можемо створити, щоб воно реально було унікальним. Навіть якщо ви робите копію, вона все одно має мати родзинку. Далі треба визначити MVP, тобто мінімальний продукт, через збір інформації, відгуків від перших користувачів. Це для розуміння, що варто вдосконалювати, щоб продукт був успішним. Ну і далі інтегрувати це.
– Ви працюєте на аутсорсі. Які переваги бачите у цьому форматі бізнесу?
Приблизно 85% у нас — аутсорс. Для мене перевага, що команда тут, ми усі працюємо в офісі, це перевага для клієнтів і потенційно більший заробіток для працівників. На відміну від аутстафу, аутсорс дає нам цікавіші проєкти, ми більше можемо впливати на те що створюємо, та пропонувати свої рішення.
Зрештою, у роботі з кожним клієнтом враховуємо індивідуальні побажання. Ми завжди йдемо до кінця, навіть якщо виникають у процесі якісь перепони. Крім того, ми як команда зацікавлені в тому, щоб клієнт, який до нас прийшов, мав успіх. Бо це і наш успіх теж.
https://www.instagram.com/kevych_solutions
Розмовляла Юлія Осим